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近日，中国人民银行发布长达近200页的《中国金融稳定报告（2018）》。其中提及，民营企业和上市公司通过投资、并购等方式逐步控制多家、多类金融机构，事实上形成了“金融控股公司”，如明天系、海航集团、复星国际、恒大集团等。央行还称，“一些公司急剧向金融业扩张，同时控制了多个、多类金融机构，形成跨领域、跨业态、跨区域、跨国境经营的金融控股集团，风险不断累积和暴露。”

展望“惠若琪女排基金”的未来，惠若琪谈了三个方面规划，第一是教练员和队员的伤病资助，基金本身当然是为他们服务的，但惠若琪希望有更多人加入进来。第二是运动员再就业培训。小陈就是例子，他们中间很多人没有经历过学历教育，但他们同样需要走上社会。第三是青少年培训上面进行扶持。包括偏远山区希望小学，贫困的孩子也有天赋也有梦想，希望能帮助他们，为排球事业做贡献。

加强技术制度建设 保障支付业务安全3月10日，中国人民银行副行长范一飞就移动支付便民工程相关问题答记者问时称，人民银行将围绕服务民生改善，持续优化支付服务供给结构、提高支付服务供给水平，更好地满足人民群众对安全、便捷支付的需求。范一飞强调，要在积极推进移动支付服务创新的同时，加强交易监测和风险识别，保障支付业务安全，保护用户的合法权益。在延伸推广的时候，要做好现金支付以及移动支付相关产品的宣传和安全教育，培养正确的支付习惯，有效地防范风险。

会议指出，要继续密切关注国际国内经济金融形势的边际变化，增强忧患意识，加大逆周期调节的力度，提高货币政策前瞻性、灵活性和针对性。稳健的货币政策要更加注重松紧适度，保持流动性合理充裕，保持货币信贷及社会融资规模合理增长。继续深化金融体制改革，健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架，进一步疏通货币政策传导渠道。按照深化供给侧结构性改革的要求，优化融资结构和信贷结构，努力做到金融对民营企业的支持与民营企业对经济社会发展的贡献相适应，综合施策提升金融服务实体经济能力，推动稳健货币政策、增强微观主体活力和发挥资本市场功能之间形成三角良性循环，促进国民经济整体良性循环。进一步扩大金融对外开放，增强金融业发展活力和韧性。

2008年金融危机后，复星将焦点从重工业转向消费升级，期间重点布局保险、消费、产业升级等板块。虽然这一阶段仍依靠并购实现扩张，与前一阶段不同的是，复星积极出海，完成对地中海俱乐部、葡萄牙保险等重要项目的收购。自2016年以来，郭广昌多次强调，复星集团要为全球中产阶级客户提供“富足、健康、快乐”的综合解决方案。目前复星服务的家庭客户数量超过3000万，集团计划在2020年超过6000万中产阶级家庭。

1）2011-2017年火电利用小时数从5305小时下降至4219小时；2）2012年以来，上网电价下调次数多、上调次数少，目前处于较低水平；3）受到供给侧改革影响，动力煤价格处于2013年以来高点，火电行业收入、成本三因素均承压， 2015 -2017年行业ROE分别为13.93%、7.98% 、3.89%，2018年前三季度ROE为3.97%，盈利能力降至近年来低点。