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当被问到对转型的结果满不满意，刘惠城坦言，“谈不上满意不满意，因为转型、改革是一个短期艰难、长期正确的过程，行百里者半九十，后续的工作更多、担子更重，需要始终保持日拱一卒的冲劲。”不过刘惠城也承认，转型的压力是巨大的，“对我而言压力不小，所以包括前段时间组织架构调整，整合三大业务线，就有让我能够更聚焦于自己所擅长的研发、管理工作，做好未来两年产品布局和产品研发的诉求。”

据报道：生活里的邹瑞阳是一位亲切的兄长，一个可靠的朋友，被同学们称为“正能量小宇宙”“呆萌领队”。他是一个不折不扣的运动爱好者，拥有校羽毛球、网球和乒乓球的三级运动员称号，不过他自己更愿意称自己是一个“灵活的胖子”。初入燕园时，邹瑞阳曾梦想成为一名政治家，在政治领域做出一番建树。“一路走来，他对未来有了更广阔的认识，但家国情怀是他不变的信仰，是他通过切实行动去践行的理念：‘作为北大的学子、时代的精英，当我们有能力和平台发出自己的声音，依据自己的意志改变某些东西的时候，就要朝基层群众渴望的那个方向改变。’”

复旦大学中国保险科技实验室主任许闲对21世纪经济报道记者表示，关键在于理顺公司治理结构。如果能够顺利利用股东优势，可以做许多事情，但从过往看，股东优势往往只停留在想象空间，并未真正发挥作用。入股主角为京东集团公开资料显示，安联财险前身是安联保险广州分公司，于2003年在广州注册成立，是安联保险在中国设立的首家经营财产保险的公司；2010年，安联保险广州分公司由外国财产保险分公司改建为具有独立法人资格的全资子公司，注册资本为8.05亿元。

昨日看完你写的公开信，信中提到你和你的同事对去年发生的两起顺风车悲剧事件的反思和自责，以及滴滴顺风车最近在安全和合规方面做的努力，在很多方面引起了我的共鸣，所以提笔写下我的一些思考。经常有人问我哈啰为什么要在巨大的舆论压力下做顺风车？我们的初心其实很单纯，哈啰已经为2亿用户提供覆盖3公里出行半径的共享单车服务，我们的用户同样也期待一种普惠的、绿色的中长途出行服务，只有顺风车这种车主分享空座的共享模式才能真正做到这一点，所以我们坚定地开展了顺风车的研发。

面向细分市场，掌趣科技也做了大量布局和投入，除世界杯期间推出的《热血足球》手游外，《初音未来：梦幻歌姬》《仙剑奇侠传：六界情缘》等重磅产品也争取在下半年推出，还有多款不同类型产品并行研发，集团整体的研发产能和节奏较去年有大幅改善。转型有效果，不仅在营收、利润上有直接的体现，更关键的是，掌趣科技摆脱了松散的组织结构，形成了发展的合力。刘惠城表示，研发转型带动公司产能有了一定提升，有7到8款产品并行研发，到明年年底前计划上线超过15款的各类型新作。

本次评选活动分为“基金人物评选”、“基金公司评选”、“基金产品评选”三大类，共计125个奖项，每个奖项的每个候选名单每日最多可投1票。经过评级机构及评审团确认，致敬公募20年：评选互动初始阶段，三大类9大奖项的候选名单出炉。其中泰达宏利基金公司、产品入围3项大奖，如下：