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对于迪士尼来说，奈飞早已从最初的合作伙伴成为了竞争对手，并且是比米高梅、派拉蒙这些电影公司更可怕的对手。米高梅、派拉蒙至少是同行，大家各占一块地盘，虽有竞争，但终归和气生财。奈飞则完全不同，它的目标是变革传统影视行业，把迪士尼、米高梅、派拉蒙、华纳兄弟一众传统影视巨头全部拉下马。

客观而言，“海水稻”意义之大，丝毫不亚于此前的杂交稻。事实上，这也是我们当下评判海水稻争议的基点。即便提出质疑的专家，也肯定从耐盐碱水稻研发的角度来看，海水稻确实有所突破。毕竟，我国目前约有盐碱地15亿亩，土地盐碱化一直是当地民众脱贫的障碍。如果海水稻能够大面积推广，不仅可以保障国家的粮食安全，也会推动农民增收致富。

辅食八成辅食企业亏损经营奶粉市场不好做，辅食企业也普遍反映生存困难。人之初集团董事长李国勇告诉新京报记者，随着监管政策的收紧与行业门槛的提高，目前国产辅食企业80%都在亏损经营，市场体量无法支撑成本支出。李国勇反映的成本增加与最新出台的辅食“镉标准”不无关系。2018年6月，国家卫健委发布27项食品安全国家标准，其中婴幼儿谷类辅助食品中镉的临时限量值首次明确规定为0.06mg/kg。同年12月，市场监管总局发布《关于进一步加强婴幼儿谷类辅助食品监管的规定》，要求生产企业对每批次大米原料中的铅、镉等重金属项目进行查验。

处理后的废纸变成了新纸（视频截图）最后一站是垃圾填埋场，在这里，那些被当作不可回收物的垃圾将进行最后的处理。据了解，被送至填埋厂的垃圾要用几十年，甚至更久的时间才能降解。但令人欣慰的是，填埋厂的工作人员透露，随着垃圾分类工作的进行，处理垃圾的资源化水平提升，传统的填埋方式会逐渐减少。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬介绍，我国婴幼儿辅食行业规模在2013年接近100亿元，整个行业门槛低，比较分散，呈现“两头尖”状态——主要是亨氏、雀巢这样的大企业及乡镇小企业。一家米粉生产企业向新京报记者提供的调研材料显示，目前在品牌信赖度方面，亨氏、雀巢等外资品牌占据优势，整个行业在国内还处于起步阶段。

这是涨价、发债、持续数年现金流负值、负债率超过80%的奈飞不得不直视的问题。美联储加息的步伐，让形式变得更加严峻。没有资本后盾，不被华尔街看好的奈飞，在本土市场饱和的情况下，一旦国际市场疲软，会不会上演乐视悲剧谁都不好说。奈飞的内容库绝大多数仍以英语为主，海外市场的本地内容占比仅有约20%。但如果奈飞加大本地化内容投入力度，将会给其已经堪忧的现金流带来更大的压力，毕竟不同国家的文化背景有着明显的差异。自行造血能力有限的奈飞，会不会在这个烧钱的死胡同里，丢了自己的江山，变得越来越扑朔迷离。